关于成功团队的案例
由于缺乏团队合作而失败的工商企业，比由于其他原因而失败的要多。以下是我为大家整理的关于成功团队的案例，欢迎阅读!
关于成功团队的案例1：
一个企业能够成为市场的领导者，并能维持其优势，绝非容易和侥幸。从表面看来，一个企业的成功，旁观者往往会归功于优质的管理、优良的产品或公司的素质。企业一旦失败，人们往往会归咎于管理层、产品或经营环境。如果事实真的如此，那未免太过简单了。正如《蓝海大溃败》中探讨的是韩国首屈一指的龙头企业LG.作为曾经“风光无限”的跨国大企业，难道其不尽如人意的表现就是因为管理不善、产品质量下降那么简单吗?尽管LG管理层积极推行蓝海战略，仍然于事无补。蓝海的失败再次引出一个根本的问题，那就是一个企业的成功与否究竟是基于什么因素?成功的关键是什么?
要了解蓝海就先要明白为什么会有蓝海。郎咸平教授在《蓝海大溃败》中讨论过，大部分的企业都困在红海里面，红海内的企业是在已经存在的市场内竞争，争夺现有需求，遵循价值与成本互换定律，根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系。但在现实中，红海内的企业只有从激烈的竞争中才能获取利润，但市场份额往往有限，随着市场渐趋饱和与利润下降，最后只有强者才能够生存。
从《蓝海大溃败》中韩国三星、LG、手机行业、电脑行业及白色家电行业中的成功或失败的典型案例，我们可以清楚地看到一个企业的成功与否很大程度要看企业能否提供一些市场需求的产品和服务。行业本质基本上是源于市场的需求和感觉而奠定的，所以要符合行业本质，就必须要满足市场需要。这也是企业成功与否的关键。
至于蓝海战略，从一个理论的角度来看，它是一个革新的理念。理论上，如果一个企业真的能够开发一个全新的市场空间，而同时能够达到价值创新，根据蓝海的定义，竞争会变成毫无关系。因为这个市场空间是从来没有人开发过的，所以竞争根本不存在。现实中，要达到蓝海并非容易，要维持蓝海的优势就更加困难，因为同业的竞争对手很快便会追上，令企业赢利再次下降。因此，蓝海的优势需要倚靠行业本质才能得以维持。
对于很多企业来说，蓝海代表了一条杀出重围的道路。总括来说，很多企业都希望能够突围而出，在现有的市场开拓一些新的空间，令企业的业绩再次上升，从而得到更多的市场占有率。理论上，蓝海战略就提供了这样的解决方法。蓝海战略力主拓展非竞争性的市场空间，创造并攫取新需求，打破价值与成本互换定律，同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一。企业能否开辟蓝海，在于它能否达成“价值创新”。这就要看企业能否根据行业本质创造消费者需求的新服务与产品，并确保这些需求能有效的转换成购买，同时选择对顾客有价值的要素施以差异化，将产品或服务定价在客户所能负担的范围之内。
无论身在红海还是蓝海，一个企业成功与否与红海战略或蓝海战略不甚相关。一个成功的企业首先必须能够提供满足市场需要和感觉的产品或服务。只有抓住了奠定行业本质的主要因素，那真正的“蓝海”才有可能产生。《蓝海大溃败》中，LG的案例已经清楚地说明其蓝海失败的原因。所以说，企业的成功并非要简单地执行蓝海战略，最重要的是企业一定要符合其所提供产品和服务的行业本质，并在这个基础上精确定位和执行“蓝海战略”。
关于成功团队的案例2：
2007年7月16日，复星集团在香港联交所整体成功上市，融资128亿港元，成为当年香港联交所第三大IPO，同时也是香港史上第六大IPO。中国周刊有一篇报道叫做“郭广昌的商业帝国”，介绍了复星集团董事长郭广昌的成功轨迹，“复旦五虎”打造了郭广昌的商业帝国。
郭广昌的核心团队共有五个人，他们是：郭广昌，梁信军，汪群斌，范伟，谈剑。这五个人都毕业于复旦大学，被称作复旦五虎。总结起来他们团队有这几个特点：第一：相互信任。第二：志同道合，能力互补。第三：各尽其才，个人优势得到了最大的发挥。
第一：相互信任。1992年二十四五岁的“复旦五虎”拼凑起3.8万元一起创业，早期收获的第一个亿是在医药生物领域获得的。郭广昌没有任何医药生物专业基础，但当他知道了生物工程和医药有前景后，充分信任具有专业基础的梁信军、汪群斌等人，并在他们的组织下在这个领域中大赚了一笔。相互的信任让他们不断取得成绩。
第二：志同道合，能力互补。“复旦五虎”都毕业于复旦大学，他们在复星身居要职。现任复星集团董事长的郭广昌毕业于复旦哲学系;复星集团副董事长是毕业于复旦遗传学系的梁信军，CEO是汪群斌，毕业于复旦遗传学系，复星集团联席总裁、复地集团董事长是范伟，毕业于复旦遗传工程系，谈剑，毕业于复旦计算机专业，现任复星集团监事会主席、软件体育产业总经理。 这个核心团队总结说：“我们身上有很多相似性和互补性”。志同道合让他们聚在一起，能力互补让他们把企业发展壮大。
第三：各尽其才，个人能力得到了最大发挥。梁信军对这个“五人团队”的评价是：“郭广昌不保守，从来没有觉得有什么事情只能想不能做，他的系统思维能力很强，处事比较公正，是一个很合格的董事长;在他之外，最适合做总经理的是汪群斌，他对行业的战略意识敏锐，情商智商兼具，行动能力、业务能力、学习能力和业务操作能力很强，是个领袖型的企业家;范伟呢，同他们两人的优点很像，有点差异的地方就是他不太爱说话，是讷于言敏于行的那一类，但从品牌策划上，他又是其他人所不能及的;谈剑的学习能力很强，有段时间她分管我们的行政的时候，在财务上做得非常专业，一般的财务总监都比不过她。而且，在人际关系与业务合作上，她都很有一套。”
创业团队成功案例
创业团队成功案例
创业的过程是大家聚在一起为一个事情付出自己的热情、精力还有时间，下面两个创业团队成功案例，都有可取之处，欢迎参考借鉴。
创业项目一
创始人A是媒体出身，搞过汽车栏目，办过两家成功的企业，都和SP相关。众所周知，SP行业是注定很难有大发展的，但做得早的也能完成一些原始积累。
前两年A看到庞大的车后市场，于是想通过互联网将零散的车主聚合起来。他建了一个网站，开始了互联网创业。如何抓用户呢？A有很强的线下运作能力，从各种途径搞到了近千万车主的名单，组织了几十个客服人员，开始电话营销。目前整个公司团队近百人，客服中心单人产值几十万，公司每年也有不错的利润。
但作为互联网公司，网站的访问量却很低，来自于网站的新客户寥寥无几，几乎所有的订单都是来自于对老会员的主动营销。因为开发新用户的成本较高，所以在这方面的动力也不足。目前A主要考虑也是如何从千万车主和老会员身上产生更高的价值。
创业项目二
这个项目的创始人B及其团队主要成员都是出自知名的互联网公司，有产品经理、运营经理、程序员等。六七个人的团队，活力十足。
B的团队设计出来的产品非常符合移动互联网的思路，产品开发和更新速度非常快。团队的产品运营能力也很不错，短短几个月就将产品推广到了20多万用户，而且单用户推广成本不到1元，月活跃用户达50%以上。
但这部分用户抓过来的价值何在，目前的产品如何给用户带来深层次的'价值，如何从线下来获得赢利，提高用户的转化率，这些都是B的团队面临的问题，难以完成整个商业模式的设计与验证。
说说这两个项目
车后市场的互联网模式，应该是通过互联网低成本、高效率聚合大量车主，再与线下4S店或维修店对接。这里面有两个核心问题要解决，一是线上能力：如何通过互联网聚合车主、为他们提供价值；二是线下能力：如何与维修保养店谈判、从他们这里获得利益。
A的团队具有很强的线下能力，能整合4S店给车主提供性价比高的服务，但他们缺少互联网的思维与基因，只会想到通过呼叫中心来获得用户和流量。特点是简单、粗暴、但有效，缺点是成本较高、难以大规模快速复制。
B的团队具有很强的线上能力，能低成本、快速地获得用户和流量，但缺少线下整合能力，难以从维修保养服务商那里拿到分成。如何给这些用户提供有价值的服务，以及如何与线下门店形成稳定的合作关系是他们的一大难点。特点是用户多，缺点是没有转化率，商业模式无法形成。
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9个经典青年创业成功案例
9个经典青年创业成功案例
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面为大家带来了9个经典青年创业成功案例，欢迎大家参考！
9个经典青年创业成功案例1 1.创业成功案例之郭敬明
郭敬明，这个伴随着80后长的的名字，如今他的小说也影响着90后，并开始被00后所喜爱，我们在这里不评判小四的文学水平，导演水平，以及身高，单以一个创业者的身份来看，他是极其成功的。
郭敬明大学时期便开始创业，虽然他常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，但是他在商业上的成功甚至让他的作家身份也黯然失色。如果你只是觉得这个瘦弱的男人只会玩弄一些小女生喜欢的华而不实的文字，那么你就太小看他了，郭敬明绝对有着惊人的商业嗅觉。郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾文化传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。
而且，以今天各个期刊杂志纷纷转型产业链服务来看，郭敬明早在2005年就察觉了这一点，从那时起他就为刊物读者提供“立体服务”，例如推出音乐小说《迷藏》，推出小说主题的写真集，拍摄《梦里花落知多少》偶像剧，在青春读物的基础上打造了一条属于自己受众的文化消费产业链，开始深耕产业布局。而今，郭敬明已经用自己的小说《小时代》拍出了电影，第一部便直奔5亿的票房……
知乎上有人这么描述郭敬明“其实中国的年轻人并没有什么本质的变化。对于大学和社会的幻想，对于爱情和成功的畅想，对于华服美食的渴望，是每一代中学生的必由之路。真正重要的其实仍是郭敬明本人。他或许是中国这二十年来唯一一个认真去满足上述需求的作者。”——真正伟大的创业者是干什么的?满足大众的需求。
2.创业成功案例之王兴
一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。
他是一名人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，在前一两次不算成功的创业项目之后，王兴创立了中国版fbook校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。校内网于2006年10月被千橡以200万美元收购。2007年5月12日，王兴创办饭否。这也是中国第一个类twitter项目饭否网，但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭，让王兴事业受到挫折。之后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三，并先后获得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资，这个连环创业客的事业正逐渐走上正轨。近年五月份，美团单月流水已经突破10亿人民币。
3.创业成功案例之戴志康
康盛创想创始人戴志康是无数互联网人的偶像，他创建的“Discuz!”开源模板与“Wordpress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网，而戴志康也是一位大学生创业者。
戴志康出生于一个知识分子家庭，父亲是大学教授，亲属中也有很多人是老师。据说，因为这种家庭背景，戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中，他的编程技术也日益提高。戴志康从小学刚毕业后的1995 年开始初步尝试编制软件。初中、高中时期，他几乎席卷了各类计算机大赛。戴志康2000年考上哈尔滨工程大学，2001年便在校外创业，他在外面找到一间月租300块的房子，一天差不多15个小时都泡在电脑前面，最终他创造的“Discuz!”成为中国最成功的建站开源模板，“Discuz!”于2010年被腾讯以6000万美金的价格收购。
4.创业成功案例之陈欧
聚美优品的CEO陈欧也是一名标准的大学生创业者，他的大学生创业经历要追溯到他的上一个创业项目GG游戏平台。陈欧16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学，作为一个资深游戏爱好者，在大四的时候陈欧决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。作为当时没有任何资源的大学生创业者，那时的创业经历是非常艰苦的，据陈欧回忆，那时候他为了节省成本，不得不每天都吃最便宜的鱼丸面，最后吃得都有些“脑残”了。
后来，陈欧出售GG平台，获得了千万级别的收益，也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的GG游戏平台，仍然是现在东亚地区最受欢迎的游戏平台之一，全球拥有超过2400万用户。
5.创业成功案例之蒋磊
铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者，16岁保送清华，创办铁血军事网，20岁保送硕博连读，中途退学创业。如今，铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首，铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站，年营收破亿，利润破千万。
倒回2001年，16岁的蒋磊初入清华园，电脑还没有在这个普通宿舍出现，他只能去机房捣鼓他的网页，他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上，他的“虚拟军事”的网页一经发布，就吸引了大量用户，第二天就达到了上百的'浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。
2004年4月，蒋磊和另一个创始人欧阳凑了十多万元，注册了铁血科技公司。期间蒋磊还被保送清华硕博连读学习了一阵。2006年1月1日，蒋磊最终顶住了家庭已经学校的压力毅然决定辍学创业，以CEO的身份正式出现在铁血科技公司的办公室里。经过12年的努力，目前蒋磊的公司拥有员工200余人，他创办的网站已成为能够提供社区、电子商务、在线阅读、游戏等产品的综合平台。据透露，截至2012年12月，网站已有1000万注册会员，月度覆盖超3300万用户，正处于稳步且高速的增长中。
6.创业成功案例之黄恺
风靡全国，中国最成功的桌游三国杀，其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业，他在大学时期就开始“不务正业”，模仿国外桌游设计出了具有中国特色，符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月，大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》，没想到大受欢迎，而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算，而是借了5万元注册了一家公司，开始做起《三国杀》的生意，2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏，2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。
粗略估计，《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益，并且随着《三国杀》牌品的发展，收益还将会继续增加。
7.创业成功案例之黄一孟
电驴(VeryCD)之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。2003年，verycd.com只是爱好计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。当时，因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资源，VeryCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户，他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到，这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年，VeryCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。
黄一孟除了是VeryCD的创始人，也是心动游戏的创始人。2012年，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。
8.创业成功案例之王学集
王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商，PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒，phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购，现在隶属于阿里云计算有限公司，为阿里云计划提供了强有力的支持。
9.创业成功案例之舒义
舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站Blogku，Bolgmedia，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。
2006年舒义第三次创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-Media)，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。
9个经典青年创业成功案例2 从农村到大学，第一年学费是打工赚的
尚晓英，一个从国家级贫困县——洛阳汝阳县农村走出来的女孩儿。1994年出生的她与同龄人相比并没有什么优势。她读高一的时候，父亲在煤矿矿井因公受伤，几乎丧失了劳动能力，母亲因长期劳累积劳成疾。
2013年，尚晓英和姐姐同时考上大学，尚晓英被华北水利水电大学数学与信息科学学院录取，姐姐考到了郑州航院。为减轻家庭负担，高考完第二天，姐妹俩就到一冰棍儿厂打工，苦干3个月，赚够了一年的学费和生活费。那一年，她17岁。 “上大学了，继续打工挣钱，没想过创业。”在学校，尚晓英是班里的团支书，兼职挣生活费并未给她的学业带去负面影响。活泼开朗的她参加了很多社团活动，加入了大学生志愿者联合会。
“因为组织和参加活动，接触了很多校内外的同学，因为做志愿者，积累了很多人脉。”尚晓英说，进入大学后的经历，为她创业奠定了基础，“没有成功失败之分吧，对我来说，任何经历都是宝贵的。”
由打工者到校园代理，挣得第一桶金
大一寒假，尚晓英通过假期工校园兼职代理的介绍，到昆山一家电子厂打工，这次打工经历让她收获很多。大一暑假，头脑灵活的她已经成了假期工校园代理。
“处处留心总没错。”尚晓英自己做过假期工，了解其中的各个流程，用她的话说，因为自己“多操了那么一点儿心”，就从打工者变成了代理，带着同学出去打工。通过与专业劳务公司联络，尚晓英获取了不少可靠的劳务信息。大一暑假和大二寒假，她招募了100多名学生，带他们到昆山、福建的电子厂打工，挣了9万元。她人生中的第一桶金，也成了之后创业的启动资金。
除了招募假期工，尚晓英还自己找商家谈兼职，介绍同学去。“其实就是中介吧，这些兼职机会，有的是朋友介绍的，有的是自己跑去谈的，也跟一些兼职平台合作。如果合适，就跟他们签协议。”除了做劳务中介，她还做过旅游、服装租赁等业务，认识了很多商家，积累不少资源。
“创业之前，我做过很多行业的工作，创业初期的合作客户是之前资源的沉淀。”尚晓英说。
业绩不俗，一年就挣了30多万元
去年3月18日，尚晓英和男友注册了公司开始创业。“最初的业务就是整合之前涉足的一系列工作。为大学生做好服务，是我们的初衷。”
去年3月底，尚晓英的团队接到了一份英语课程软件推广工作，通过这次合作，又接触到了郑州另外两家做金融类和服务类软件的公司，帮助他们做软件推广。
怎么调动各高校的学生资源?尚晓英有曾经做社团工作的经验，决定联合各高校社团合作。“很多高校社团的经费都比较紧张，我就与他们联合做推广，给他们提供赞助。这也为我们将来在各个高校设立代理点奠定了基础。”
成功完成几个案例后，尚晓英决定把创业团队的主要业务放在地推上。一年过去了，尚晓英带领的创业团队获得了30多万元的净利润。团队核心成员从最初她和男友两人发展到10人。公司业务也从最初的省内蔓延到了省外。“省内覆盖郑州、洛阳等10大重点城市。郑州基本上所有高校都有我们的直属代理。一个校园经理带领的核心团队有四五个人吧。山东、山西、河北、陕西等省份已经入驻团队，现在正筹备在西安建立分公司。”
目标，希望学生、白领都能做推广
“针对不同产品设计不同的方案。”尚晓英说，他们签订一个推广任务协议后，会收集相关信息，了解行业发展状况，对产品进行定位，针对不同的人群做不同的策划方案。推广过程中，还能带动其他行业的经济。
在为一家服务类软件做推广时，尚晓英想起之前参与过活动的一家可乐公司也要做促销，她就把两个商家对接起来。“推广了软件，也带动了可乐销售，互惠互利，实现双赢。”
尚晓英说，一年下来，公司成长了，还帮助了很多在校生自力更生。“每个高校团队的核心成员，基本上都不用再给家人伸手要钱了。”
说起今后的打算，尚晓英说，主要是健全公司制度，搭建好平台，做自己的产品。“正在筹划客户端，预计6月份上线。做一个整合地推资源的平台，招募地推团队入驻，给地推行业提供一个完全开放的平台。”
尚晓英说，地推业务做多了，感觉这个行业比较乱，商家推广产品，找不到合适的地推团队，做地推的人员找不到靠谱的商家。未来，她想要做一个全民推广的策略，线上提交任务，线下进行地推。无论是学生还是白领，在学习工作之外，随时可以寻找自己合适的任务，“最终的理想是，人人都可以在线上领取任务，做推广。”
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有哪些可借鉴的创业成功案例
创业者在创业时不妨借鉴一些那些已经成功创业的人，他们的创业经验。下面就是我给大家整理的可借鉴的创业成功案例，希望大家喜欢。
可借鉴的创业成功案例篇(一)
陈挚，重庆人，与丈夫相恋12年，为爱扎根湖南，从一名普通导游做起，一手创办自己的橘片罐头品牌。去年仅用10个月时间，就创造了千万元销售业绩。
为爱扎根湖南 从普通导游到公司副总
衣着时尚，外表靓丽，性格直爽开朗……这是陈挚留给人的第一印象。谈起和先生的恋爱故事，陈挚小女人的一面表露无遗，“我们是在大学开始谈恋爱的，当时是我先追的他，最后就选择留在了湖南。”
2005年从邵阳学院旅游管理专业毕业后，陈挚进入湖南一家旅行社，成为一名普通导游。“我老公是学土木工程专业的，常年待在项目工地上，一年很难见几次面。”为此，陈挚专门写了一本书来记录他们的爱情故事。
因为这份坚守与精心呵护，陈挚和老公爱情也开花结果了，如今她已是两个孩子的辣妈。而在事业上，陈挚也是兢兢业业。在导游的岗位上，她的热情敬业不仅赢得了游客的赞赏，也得到了公司的认可，短短3个月就从地市公司上调至总公司。
“到了总公司，就好像丑小鸭掉进了天鹅群。”陈挚坦言，连续的几次犯错了也让她吃了很多的苦头。凭借着一股不服输的劲，她很快脱颖而出。仅用一年半时间，陈挚就从一名职场新人做到部门经理，并得到了公司股份。
彼时，陈挚才22岁。很快，她又从部门经理做到总经理助理，直至副总。“几乎除了财务以外，我分管过公司各个职能部门。”也许正是这样一份职场生涯的历练，给陈挚以后的创业打下了坚实的基础。
微商创业之路 从遭遇质疑到被人信任
“我应该算是很幸运的，搭上了微商的大潮。”在朋友圈偶然间的美食分享，让陈挚成为了朋友眼中的“美食达人”。后来接触到微商，并从2014年起在朋友圈分享售卖一款来自印尼的燕窝产品，“这也无意间改变了我的人生。”
“在微商刚开始做的时候，并不被人接纳，甚至质疑。”因为经常在朋友圈里晒产品图片，有微信好友跟陈挚说：“不要再在朋友圈发广告了，再发就把你从好友里删除。”担心再次被“警告”，她便主动删了朋友微信。
为了能让产品更多人知道和接纳，陈挚开始摸索着各种方法。“我喜欢分享，也爱好美食，我会在朋友圈里晒出很多关于美食和旅游的图片。”为此，陈挚还开通了微信公众号，分享各式各样的美食原创教程。
“慢慢的，我的产品也逐渐得到认可。”通过半年的努力，陈挚从只有300多人的朋友圈，发展到近2万人的客户群，“让我更加意外的是，曾经那位说要删掉我的朋友，后来又主动加我了。”
“其实在我看来，真正的微商实际上在建立人与人之间的信任。”从遭遇质疑到被人信任，陈挚也深有感触，微商是一把双刃剑，可以迅速放大一个品牌的优点，同时也可以迅速的放大一个品牌的缺点。“所以，在产品的选择和质量把关上要尤其慎重。”
创立自有品牌 10个月创造上千万业绩
“没想到，做一个小生意也做出了大名气。”成功的机会总是留给有准备的人。2015年3月，陈挚没花一分钱就拿到了某品牌糖水橘片罐头全国唯一独家代理权，并创立了自己的品牌——“树?美食”。
“为了将原来仅供对外出口的蜜桔罐头引进国内，必须保证最高级别的品质。”为此，陈挚和她的团队选择了一块近2万亩的有机生态果园，让她的橘片罐头品质从源头上得到了保证。
陈挚介绍说，一般的橘片罐头，货源往往来自于普通的农业产地，这类产地产出的橘子通常会有较多的农药化学残余。“然而，一片果园能够得到国际食品检验机构的有机认证，需要花费整整8年的时间。”期间付出的心血和成本更是无法想象。 也正是基于这样一份对高品质追求与执着，陈挚的橘片罐头迅速获得了市场和广大消费者的认可，仅在去年短短10个月时间，就创造了千万元的销售业绩。今年更是呈几何倍数增长，成为了名副其实的橘片罐头里的“爱马仕”。
回想起10来年的职场生涯和创业经历，陈挚坦言，选择、坚持、努力，只要靠自己勤奋的双手，任何困境下都能活得闪闪发光，“因为自己，就是自己的太阳。”
可借鉴的创业成功案例篇(二)
在成都大慈寺附近，有家包子铺有点特别。红色的大字招牌，“良心用料”的承诺，公开展示的肉检报告，还有年轻的小老板，无一不昭示着这个包子铺“有点不一样”。每天上午是包子铺最忙碌的时候，老板王沐宇接待着来来往往的上班族们。这位戴着眼镜的90后看上去很斯文，动作却已经十分娴熟。大学毕业后自主创业，他把目标锁定在一个很“低端”的行业——做包子，目前已开业2个多月。
不搞艺术卖包子 每天工作10多小时 今年23岁的王沐宇专业学的是音乐，毕业后他并没有从事对口的工作，而是开起了这间包子铺。一直很关注食品安全的王沐宇从亲戚处得知有家加盟店专注于真材实料，便有了创业的想法。
“尝过他们工序化生产出的包点，感觉确实很不错，我的想法很简单，就是想做放心的食品，这就不谋而合了。我有想法但没有经验，对于刚创业者来说，加盟店是个不错的选择，会有一套规范的流程工序，起步就会稍微简单些。”
和面、做馅儿、包包子，这位小老板早已驾轻就熟。说起最困难的时候，还是刚开张的那几天，因缺乏实战经验，王沐宇每天几乎要忙到凌晨1点才能把馅料备齐。睡不到3个小时，就得起来调馅儿、包包子，到了7点准时出摊，一直要忙到晚上7点。 每天工作10多个小时，开业2个多月，王沐宇已经习惯了这样的生物钟。“是很辛苦，可是没有一份工作是不辛苦的，我相信付出是会有回报的，每一步都是自己认真走出来，累，但我感觉很充实。”
五谷杂粮作原料
早点很“扛饿”
王沐宇的包子铺位于市中心，因为“干净、好吃、方便”，五谷杂粮包点成为很多年轻上班族的快餐首选。店铺“现做,现蒸,现卖”，全程公开了产品制作流程。包子从招牌的香菇鲜肉馅到传统的鲜汁肉馅，还有其他五谷杂粮制成的馒头等，虽然品种只有几个，却都很受欢迎，到了早上上班高峰期，排队来买包子的顾客络绎不绝，王沐宇几乎没有坐下来歇一会儿的时间。 “他家的包子我几乎都吃过，香菇馅包子我觉得最好吃，一个基本上就饱了。”苏红在附近的国际金融中心上班，常常会在这里买早点，在她看来，这家的早点“很扎实”，而且价格不贵。
和许多其他普通的包子比起来，王沐宇店铺里的包子是要不一样一点，甚至可以说外型上“颜值”并不高。“因为选的是粗粮，我们添加的有大豆、糯米、小麦、玉米、红枣这些，所以很扎实，真的很‘扛饿’，对于上班族来说，很实在。现在人吃的都太精细了，杂粮有利于身体健康。”王沐宇解释说。
创业不容易
他坚持做良心食品
今年刚毕业的王沐宇走上这条创业路，其实并不容易。“家里人都担心我没有经历过磨练，能否坚持下去。另外也觉得是‘大材小用’，在浪费时间、青春。不过，在别人看来我是卖包子的，我自己觉得是在做一个品牌。”
王沐宇自己并不认同“大学生卖包子”是最大的“卖点”，他指了指门面上的广告关键词“放心食品”：“开店前我花了很多时间在一些包子品牌店考察学习，传统名牌包子的老味道就是没有任何添加剂，只要选优质鲜肉，即使不放增香的调料，味道也很鲜美。”
从面粉到猪肉等食材，王沐宇都层层把关。在选购肉质上，连卖猪肉的老板都大呼“奢侈”，“我在成都做猪肉生意20多年了，从来没有店家用猪前腿肉做馅儿，近20元一斤，成本太高了。”包子材料好味道好，如今，卖猪肉的老板也成了店里的忠实顾客。 因为讲究食材的新鲜靠谱，包子铺在这一块的成本一直居高不下。“生意要挣钱，可以通过营销渠道，但讲良心用好料，还原老味道才是关键，做食品真的是做良心，这是我的原则，宁可利润薄一点，也要继续坚持下去。”
可借鉴的创业成功案例篇(三)
随着生活水平的日益提高，人们越来越关注饮食安全与健康。除了鱼类，海鲜也开始成为餐桌上的美味佳肴。毕业于华中师范大学的80后王云瞄准了这个巨大的商机，想用互联网手段颠覆常规的海鲜行业“玩法”，研发出APP，用数据化展现每款海鲜产品的产送全过程，让整个消费环节“透明化”。尽管今年8月APP刚刚上线试运营，10月8日才正式推广，不到2个月的时间，已经吸引了4000多名用户。
从痛点中捕捉到商机
11月的福建霞浦，正值当地特产、地理标志保护产品霞浦黄花鱼最肥美的季节。渔民清晨出海，到无污染的海域去捕捞黄花鱼，打渔归来后，第一时间将新鲜的鱼儿宰杀加工，然后运送到客户手中……“如果你是我们平台的用户，打开手机上的APP，下单购买霞浦黄花鱼，那么你就可以清清楚楚地看到你所购买的鱼是从哪片海域打捞起来的，是如何加工，并运输到你所在的城市，由专人送到你家里，最终上了你的餐桌。”
王云认为，现在城市的中产家庭越来越多，他们追求生活品质，尤其重视饮食的安全健康，但很多人往往陷入一个误区，就是盲目迷信进口食品，总觉得贵就等于好。但事实上，贵的食品就一定代表安全吗?对于海鲜产品来说，新鲜的才是最好的，从海外进口海鲜产品，物流慢，为了保持食材鲜活，甚至有商家会在运输过程中添加化学剂。“不透明，就是这个领域的痛点!”而王云就是从痛点中发现了机会。
奶爸创业盯上了食品业
从某种程度而言，这是王云人生中第一次真正意义上的创业，也是他一直想做的事情。
2004年，王云从华中师范大学毕业，学新闻专业的他南下深圳，进入当地电视台做记者。尽管在新闻领域干得有声有色，但年轻的他却一直喜欢有挑战的生活。
两年后，他跳槽到一家互联网房产企业。彼时，公司刚刚起步，他怀着开拓者的激情投入到新的事业中。
2008年，女儿出生，初为人父的王云渴望能多陪在妻女身边，于是辞职回到武汉，尽可能抽出更多时间来陪伴她们。其间，他也开始涉足互联网领域的创业项目，“当时做了一个类似大众点评的项目，为商户拍视频做推荐，但这个项目最后失败了”。 随后，再度南下深圳重新涉足互联网行业。直到2013年，因母亲病重，他决定再次辞职回汉创业。
做什么项目好呢?“家里有孩子，该给孩子吃什么才既安全又有营养?在吃这个领域创业肯定不愁市场。”王云最开始将目光投向老家十堰的原生态土特产，打算和当地农户合作，谁知万事俱备，合作伙伴却出了点问题。无奈，项目搁浅。
海鲜业的互联网新玩法
机会在不经意间来到身边。一天，王云接到来自广东的一个电话，电话那头的人说他正在做一个海鲜产品的项目，经由朋友介绍找到他，问下他对这个项目的看法。两人相谈甚欢，最后他和这个叫谢文岚的人成了创业合作伙伴。
2015年，他们一直在筹划这个项目，并于今年1月6日注册成立了公司，决定打造一个全程透明的海鲜定制服务平台，“我们就是想打造一个按照‘自己吃’的标准和自然规律，拒绝任何化学添加剂，产送全程透明直播，可以由会员自己指定聘请第三方检测机构检验品质的服务平台”。
按照片片海创业团队的规划，目前片片海分为不收年费的普通会员和交纳1000元年费的VIP会员，打开APP，你可以全城比价，“每年我们会定期从会员基金中抽出经费，带会员们参加活动，比如去盛产海鲜的地方亲身体验，从深海到餐桌的全过程;成立中产文化研究基金，打造中产家庭吃喝玩乐旅游一站式服务”。
众所周知，生鲜食品配送是个难题，但王云也有不同寻常的“玩法”，“我们正着手建立社区协同点，就是类似社区配送点，海鲜运到武汉先进总仓，然后再按区域送到社区协同点，辐射周围一公里范围的社区。每个社区都有很多退休老人，可以发动这些老人在买菜同时兼职为邻居们‘送海鲜’上门。我们会从会员基金里支付老人辛劳费。这也算是尝试共享经济。”
目前，王云团队已在武昌和汉阳建立了十几个社区协同点。“明年，我们预计会发展5万至6万名普通会员，2万名左右VIP会员。”对于未来，王云信心满满。
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